Immer mehr übertragene Aufgaben und Verpflichtungen bei gleichzeitig stagnierenden Einnahmen bringen die Kommunen an den Rand ihrer finanziellen Handlungsfähigkeit. Diese Situation darf aber nicht als Ausrede dienen. Auch wir haben in der Gemeinde die Aufgabe, selbst zu prüfen, wo wir uns beschränken, um mit den verfügbaren Einnahmen auszukommen. Mit Fördermitteln, Digitalisierung und Kooperationen holen wir das Beste heraus – ohne mehr auszugeben, als wir haben.

Auch bietet die interkommunale Zusammenarbeit interessante Möglichkeiten für eine Kommune unserer Größe. Durch die Erweiterung digitaler Abläufe in der Verwaltung muss es gelingen, Einsparmöglichkeiten freizusetzen und sich vom Fachkräftemangel etwas freizumachen.

„Bürgernähe beginnt nicht erst im Rathaus.“ Bürgernähe, Transparenz und Zuhören dürfen nicht nur Worthülsen sein. Die Kommunalpolitik hat noch, einen hohen Stellenwert und Akzeptanz bei unseren Bürgerinnen und Bürgern, aber diese Akzeptanz schwindet. Wir müssen in Zukunft gemeinsam unsere Entscheidungen intensiver kommunizieren.

„Wir brauchen mehr Transparenz, mehr echte Beteiligung. Ich möchte Ortsteilgespräche, eine Gemeinde-App und digitale Beteiligung ausbauen – damit wir Entscheidungen verständlich machen und Vertrauen stärken.“ Eine starke Kommune braucht Ideen, einen klaren Blick auf das Machbare und eine bürgernahe Verwaltung.